余晨:行业本身的数字化程度和链条长短决定了是否能适应电子支付

作者:英超赛事下注-竞猜平台  时间:2020-08-24  浏览量:58

“互联网不只是 信息平台,同样是 交易平台,当互联网变成交易平台 的时候,人们支付 的价值就会变得更为重要。这也是 为什么我们一直着力于产业端支付 的原因之一。和世界其他国家相比,中国在消费端已经做得非常先进了,但是 在产业端还有很大 的空间。”易宝支付联合创始人、总裁余晨在由青岛市人民政府主办、《财经》和《财经智库》承办 的“2020青岛中国财富论坛”上如此表示。易宝支付联合创始人、总裁 余晨  为什么电子支付很重要?余晨认为有如下三个原因:第一是 看业务目标有没有普世性,比如直播行业;第二是 看所谓 的经常性,这项服务会不会大家经常交易、经常用到;第三是 基础性,毫无疑问支付是 向金融体系提供一个最基础 的服务。所以,以上这几点都决定了支付是 整个生态圈里最有战略性 的基础性服务,也是 非常重要 的基础设施。  什么样 的产业、什么样 的领域能更好适应电子支付呢?在余晨看来,大概有两个标准:第一看行业本身 的数字化程度,一个行业本身 的数字化,一定会促进传统 的电子化进程,这不只是 表现在消费端上。第二,判断一个行业是 不是 适合电子支付,也要看这个行业链条 的长短,链条 的长短,决定了电子支付能否走得更远。  以下为发言实录:  余晨:大家下午好,今天下午 的话题还是 有很多共鸣 的,因为2013年我们刚好成立于非典时期,当年 的非典其实也对经济生活产生了很大 的影响,但是 间接推动了互联网 的发展,因为更多人待在家里,所以有更多人上网。反过来讲,这次疫情,对整个产业和国民经济产生很大 的影响,今天上午大家有一个共识,虽然短期有负面影响,但是 长远来讲疫情反而会推动传统行业、传统产业 的数字化进程,因为对非面对面 的需求,反而会变得越来越强大。  第二点觉得有共鸣 的是 ,因为今天下午 的话题是 产业支付,很多人也会问,我们做了17年了,特别是 对国外 的朋友,只要一提到中国 的电子支付,大家首先想到 的是 支付宝和微信支付,很多人还会问,你是 不是 跟微信、支付宝竞争 的?我们在前端其实是 支持各种不同 的支付通道。易宝 的定位从很早开始就是 专业做企业端后台 的行业解决方案,我们从2006年就开始做解决方案。因为中国有很多传统企业在产业升级、在数字化过程中,企业带来 的支付需求是 支付市场最大 的盈利,到今天,支付解决方案覆盖了很多行业,像大家比较熟悉 的零售、航空、旅游、电信,包括互联网金融、保险、教育,还有像跨境,所以这方面我们做了很多 的企业支付 的尝试。  之前几位嘉宾已经都分享很多内容了,我想从宏观上再理清一下整个 的逻辑关系。今天谈到新经济 的时候,有一个很重要 的三角关系。第一个角是 指产业。我们看到形形色色 的传统行业,不管是 零售、房地产,还是 餐饮、旅游、教育,这些都是 为我们提供衣食住行、看得见摸得着 的所谓实体经济。第二个角是 所谓 的数字科技,大家愿意叫数科,包括互联网、大数据、人工智能、物联网,这些新兴 的科技。第三个角是 金融,传统 的银行、保险,还有互联网金融等。这三个角,实际对产业来讲,数字科技跟金融都是 为形形色色传统产业赋能 的工具,很多时候大家忽略了互联网和金融 的工具属性,其实你看过去十多年以来,我们讲互联网+,就是 跟传统产业结合,从媒体到通讯、到衣食住行。另外忽略 的产融行业,传统领域更多是 一些比较重型 的行业,比如说房地产会有房贷,买车会有分期付款,但是 今天已经变成非常轻型 的消费,你在京东买数码相机、彩电、手机也可以分期付款。所以产融结合同样是 未来非常大 的趋势。但当我们把数字科技跟金融放在一起 的时候,你会发现数字科技是 为金融赋能 的工具,所以是 一种电子支付技术,反过来服务形形色色 的传统行业。  为什么大家都讲支付很重要?三点,第一点,看一个业务目标有没有普世性,比如说像直播。第二,所谓 的经常性,这项服务会不会大家经常交易、经常用到。第三是 基础性,你做起来是 像微软这样 的操作系统,毫无疑问支付是 向金融体系提供一个最基础 的服务,所以这几点都决定是 整个生态圈里最有战略性 的基础性服务,非常重要 的基础设施。今天很多嘉宾讲,互联网从信息互联网或消费互联网在慢慢步入产业互联网,实际看到互联网 的影响,从IT行业延伸到所有行业,并且从虚拟经济渗透到实体经济,互联网不只是 信息平台,同样是 交易平台,当互联网变成交易平台 的时候,人们支付 的价值就会变得更为重要。这也是 为什么我们一直着力于产业端支付 的原因之一。中国在整个世界上,消费端已经做得非常先进了,但是 在产业端还有很大 的空间。  所以,什么样 的产业、什么样 的领域更好适应电子支付呢?大概两个标准:第一点看这个行业本身 的数字化程度,用易宝自己 的经验来看,我们最早做航空旅游,大家今天已经适应买电子机票。但是 在2005年、2006年之前都是 纸质机票,以前是 找人送票,货到付款。一个产生行业本身 的数字化,一定会促进发展,这是 鸡和蛋 的关系,一定会促进传统 的电子化进程。其实不只是 表现在消费这一端,所以第二个判断一个行业是 不是 适合电子支付,就是 看这个行业链条 的长短,还是 举一个航空旅游 的例子,如果看从航空公司到机票代理,其中链条非常长,一张1000元 的机票,最后到旅客手里可能要倒好几手。所以不是 一般消费者看到 的那样,把钱从卡上刷走那么简单。收到钱以后,怎么从航空公司到一级代、二级代去分,有很多跟行业特性相关 的具体需求,甚至还有很多增值服务 的需求,比如我们可以联合金融机构为机票代理提供授信 的服务,缓解他们 的压力。所以链条 的长短,也决定电子支付能否走得更远。  袁满:我有几点是 非常赞同 的,对于数字化转型,还要考虑行业自身 的程度,如果产业本身数字化,像刚才李行长讲 的,如果不能同频共振,也是 不行 的。第二是 行业链条长短 的问题,数字支付化进入或赋能企业之后,这个链条会不会缩短?就是 中间 的链条会不会更加简化?  余晨:从长远来讲,很多行业 的趋势是 这样 的,包括航旅业也是 降低中间代理过程,实际整个看一个成熟行业里面,实际它 的业态是 非常复杂、非常多样化 的,所以今天一方面看到航空公司非常 的发达,但同时像一些大 的平台也做得很好。传统 的代理可能会受到影响,但是 对传统产业其他链条来讲,不是 简单 的缩短,只有一个服务跟产品 的提供,所以里面还有很多复杂 的需求。  袁满:就是 更多强调服务赋能方面 的领域,是 不是 ?  余晨:是 。  袁满:谢谢,我向在座嘉宾提几个问题,刚才几位嘉宾发言中都谈到金融自身 的开放和配套政策,比如说有谈到转向银行 的,还有谈到账户体系 的,这就让我也想到一个对比。我们今天讲支付 的问题,刚才王总谈到场景 的竞争。在座 的没有来自银行 的,实际银行也在竞争场景,再早之前C端支付领域 的技术革新,实际给银行带来巨大 的紧张。因为银行感觉到它们越来越靠后端了。当然现在银行有了进步,谈到了开放平台,我们这边也很希望银行能够开放平台。我再想问一下在座 的几位,你们身处B2B方面 的支付领域,其实也是 在不断寻找场景,那是 不是 银行在to B方面真 的后退了呢?你们感觉银行 的反应怎么样?跟我们之间是 什么关系?  余晨:从道理上讲,我们运营商可以做所有 的事,因为我们所有人上网都从运营商这里进去,但是 因为历史、文化沿袭,最后没有做这样 的事,最后看到产业链 的分工,银行还是 在做连接层、基础层 的服务,互联网企业更多做产业层 的服务,我们看到包括很多海外市场,随着成熟 的过程,实际产业链中大家 的分工合作越来越明晰。在我们跟银行 的合作中,银行就是 我们 的通道,但是 反过来,其实银行也是 我们 的客户,因为很多 的新兴场景,特别是 刚才谈到 的基于产业支付这样 的场景,银行有很多 的优质客户资源,而我们能够提供非常好 的完整 的解决方案,通过我们跟银行 的服务,能够提供更好 的增值服务,对企业来讲。所以未来我相信随着市场 的成熟,其实产业分工链更清晰,同时支付平台跟银行之间 的合作会共赢。英超赛事下注-竞猜平台